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  • 风险辨识

    在正确识别出生产建设过程中所面临的风险的基础上,主动选择适当有效的方法进行处理。

    感知风险

    风险分析

    发现客观存在的各种风险,是风险辨识的基础,只有通过感知风险,才能进一步在此基础上进行分析,寻找导致风险事故发生的条件因素,为拟定风险处理方案,进行风险管理决策服务。

    分析引起风险事故的各种因素,是风险识别的关键。通过对各种客观资料和风险事故记录进行分析、归纳和整理,并引入必要的专家知识,找出各种明显和潜在的风险及其损失规律。

                      人

     

     

    人的行为结果偏离了被要求的标准,人的不安全行为引起的风险。通过信息化管理建设,明确管控对象和重点,进一步落实安全生产责任制,管控措施的执行。

                     环

     

     

    环境直接影响安全生产,工作地的温度、湿度、照明、辐射、噪音和清洁条件是否存在问题,结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想,以现场管理为出发点,开展自查与互查。各种用品、工具的摆放应当规范,系统汇集各类合理化建议,分析,完善,以达到不断改进的目的。

                     物

     

     

    关于机械设备、装置等由于性能低下不能实现预定功能而产生的风险。通过信息化管理建设,实现对设备设施安全风险记录、跟踪、分析,使风险源处于受控状态

                    管

     

     

    由于组织机构不健全、制度的缺失、未按制度执行等管理缺陷,导致各种不确定因素的风险产生,通过信息化管理建设,建立起支撑高效率低风险的管理体系。

  • 重点隐患排查   


        基于建立安全隐患排查治理长效机制,安全隐患排查治理要严格细致、不留死角,工作实现常态化。对发现的安全隐患,要限期整改,要实施隐患排查信息化管理,落实重大隐患分级挂牌督办制度,要加强对重大危险源的监控,落实监管职责,确保生产安全。                                                                            

    安全检查

     

    安全检查是贯彻安全生产法律法规的情况、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查,其主要内容包括查思想、查制度、查机械设备、查安全卫生设施、查安全教育及培训、查生产人员行为、在防护用品施工、查伤亡事故处理等。

     

     

     

    检查任务

     

    安排部署----制定安全隐患排查整治行动方案,认真实施。

    自查自纠----对所属区域安全隐患进行自查自纠,建立安全隐患排查台帐,

    督促检查----加强调度,对自查、整改状况进行督促检查和协调指导。

    总结反思----总结隐患排查治理工作和经验教训,提出改善措施,建立健全重大隐患排查治理及危险源监控制度。

     

     

     

    工单闭合流程

     

    对隐患按照上报、整改与复查的闭环管理,在流程中对“整改措施、责任、资金、时限和预案”五到位进行严格控制管理,管理人员在平台中即时查询隐患的发现和治理情况,对发现的问题进行复查;做到排查——、治理——、再排查——、再治理,坚持反复查、查反复,构成隐患治理工作的良性循环,实现隐患排查治理工作的制度化、经常化。

    隐患分析

     

     

        根据安全检查及隐患排查治理工作情况,各业务部门、相关监理单位、承包单位对隐患原因、事故隐患的危害程度和整改难易程度进行分析,为事故隐患的治理方案、隐患整改作证资料等信息(整改照片对照、文字等)提供有效的数据支撑。

    重大隐患警报

     

         当出现重大安全隐患事故征兆时,采取无线通信系统、广播系统、短信告知、人工方式等方式向工作区域进行告警,预警信息包括--隐患发生的单位、时间、地点及简要经过。让上级部分立即采取相应的应急处置措施。

     

     

  • 隐患标准库

     

     

    隐患标准库是建立企业控制风险、防范事故的长效机制,根据行业的标准化体系的隐患分类体系制定符合企业实际的、简单实用的风险辨识和隐患排查制度,通过岗位风险告知卡、隐患排查清单等简便措施,确保每一个员工能理解、会上手、有任务;抓住主要矛盾,对本企业存在的高风险制定管控措施、落实管控责任;提倡用简单的制度、明确的职责管控本企业的高风险,排查并治理本企业的大隐患,有效防范伤亡事故发生。

     

    按需配置 灵活设定

    通过一体化管理避免信息孤岛,提升工作效率和运行效果

    行业化标准 精确分析

    充分发挥信息系统自动化分析和智能化预警的作用

    帮助企业建立标准化体系库

    利用信息化手段将安全风险清单和事故隐患清单电子化

     

  •  

    应急管理

     

     

          通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,应用科学、技术、规划与管理等手段,可保障公众生命、健康和财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动。

     

         应急管理系统按照“平时管理,战时应急”的原则,既能满足日常的应急管理工作需要,又能满足“战时”的应急救援工作需求,在常态下,系统主要完成应急的日常综合业务管理和对资源数据、预案等信息的维护管理,实现对于关键部位、重点场所、危险源等的监管和对安全生产事故的综合预测预警,并通过日常的模拟演练提升应急能力。

     

         在非常态下,结合 GIS 地理信息平台手段,综合调用各类数据库的应急资源信息,进行辅助决策、调度指挥和总结评估,实现安全生产应急管理和协调指挥工作的信息化和智能化。

     

    以数字化预案为核心,实现重点风险隐患的管理、监测,全面掌握区域内的风险隐患动态

    • 应急预案的结构化和流程化,方便预案的管理、评估、调用、改进以及可操作性的提高

    基于GIS平台业务可视化关联展示,应急数据有效性提取和持续性保障。

    PC端、移动端多渠道融合提升指挥调度能力

    • 系统可以很好支持应急管理平时和战时的工作流程,做好平战结合

  • 危险源对象是指工业生产过程中所需的以及各种生产场所拥有的设施或设备,如罐区、库区、生产场所等对象。这些对象有各种易燃、易爆、毒性等危险物质,对安全生产和人身安全构成了极大的威胁。它们的特性参数是重大危险源监控预警系统所要关注的主要参数,将这些参数进行数据采集,转换成计算机所能识别的信号,进行计算机对重大危险源的检测、监视、预警和控制,预防重大事故的发生,实现安全生产的目的。

    海量的数据存储,单节点支持百万级测点,适用城市危险源测点多的环境,以及针对危险源分布广的特点做集中管理。

    重大危险源监测

    与 GIS 系统无缝集成,从而通过危险源的监控,快速定位到危险源点,以便响应处理。

    系统可实时显示并记录现场危险源参数的各种报警信息,同时可将报警内容通过短信等方式发送给对应的人员。

通过大数据服务可以实现精准掌握市场覆盖情况、

准确定位目标客户信息,从而实现快速洞察薄弱市场环节,确保资源高效投入。

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